Articles A1 à A11Identification et descente |
Noms et adresses de l’Architect (A2) et du Consultant (A3), This Part of the Project (A4), le Prime Contract (A5 à A7), la copie du Prime Contract en Appendix 1 (A8), la descente back-to-back des obligations (A9), le renvoi au Schedule A (A10) et les sous-consultants que le Consultant entend engager (A11). |
Articles A12 à A17Honoraires et paiements |
Choix de structure d’honoraires : honoraire fixe, honoraire en pourcentage, taux horaires selon le Schedule C, ou une autre base convenue (A12). Répartition par phase d’un honoraire fixe ou en pourcentage (A13). Reimbursable Expenses selon le Schedule B (A14). Retenue payable à l’exécution et créditée à la fin (A15). Cycle de facturation (A16). |
Articles A18 à A26Administration et risques |
Avis (A18), seuil de Construction Budget pour déclencher la revue de dépassement de coûts du GC4 (A19), limites et durée d’assurance responsabilité professionnelle (A20), assurance responsabilité professionnelle propre au projet arrangée par le client selon le Prime Contract (A21), plafond de limitation de responsabilité (A22), limites d’assurance responsabilité civile (A23), droit applicable (A24), clause d’accord intégral (A25.1), procédure de modification exigeant la formule Supplementary Agreement (A25.2) et devise (A26). |
Definitions |
Additional Services, Consultant, Other Consultants, Prime Contract, Services et This Part of the Project. Tous les autres termes définis sont hérités du Prime Contract. |
GC0Preamble |
Définit ce que « Refer to Prime Contract » signifie : la General Condition correspondante du Prime Contract s’applique, en lisant « Consultant » pour « Architect » et « Architect » pour « Client ». GC6, GC7, GC11, GC14 et GC15 utilisent tous ce dispositif. |
GC1Consultant's Responsibilities and Scope of Services |
Coordination avec l’Architect et les Other Consultants, engagement de sous-consultants, acheminement des communications par l’Architect (pas directement au Client) et statut d’entrepreneur indépendant. |
GC2Additional Services |
Comment un service passe d’hors portée à facturable. Exige un accord écrit préalable entre l’Architect et le Consultant avant que le travail ne commence. |
GC3, GC4, GC5Rôles de l’Architect et du Consultant |
Les responsabilités de l’Architect comme professionnel coordonnateur (GC3), les dispositions Construction Budget et Construction Cost Estimate (GC4), et le rôle et l’autorité du Consultant pendant la construction (GC5). |
GC8, GC9, GC10Responsabilité et assurance |
Indemnisation (GC8), le plafond de la responsabilité du Consultant envers l’Architect (GC9), et les exigences d’assurance responsabilité professionnelle et civile y compris le cycle de certificats (GC10). |
GC12, GC13Mécaniques de paiement |
Modalités de paiement et cadence de facturation (GC12), et comment un honoraire en pourcentage est calculé et ajusté à mesure que le Construction Cost Estimate est raffiné (GC13). |
Schedule AServices |
Le découpage ligne par ligne de qui fait quoi sur This Part of the Project. Livré comme listes de contrôle de discipline préimprimées (A1 Electrical, A2 Mechanical, A3 Structural) que les parties revoient ligne par ligne et codent. C’est le levier de la plupart des questions « est-ce dans la portée ». |
Schedule BReimbursable Expenses |
La liste des dépenses que le Consultant peut facturer au coût, avec ou sans une majoration convenue d’avance. |
Schedule CTime-Based Rates |
Taux horaires ou journaliers par catégorie de personnel pour le Consultant et tout sous-consultant, utilisés lorsque le travail est facturé à l’heure. |